Wie Du mit einer einfachen Methode Deine Mitarbeiter motivierst und stärkst
Als Führungskraft ist es eine meiner wichtigsten Aufgaben, meine Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern klar und authentisch zum Ausdruck zu bringen. Manchmal reicht ein einfaches „Danke“ nicht aus. In solchen Momenten greife ich gerne zur Methode der "warmen Dusche" – ein kraftvolles Werkzeug, das tiefe Verbundenheit im Team schafft.
Ein besonderes Beispiel aus meiner Führungspraxis
Ich erinnere mich noch gut an einen besonderen Moment: Eine langjährige Mitarbeiterin verließ unser Team, um neue Wege zu gehen. Nach vielen erfolgreichen Jahren miteinander war das ein bittersüßer Abschied. Natürlich ist es schade, wenn gute Leute gehen – aber es gehört zum Lauf der Dinge.
In solchen Situationen ist es umso wichtiger, die gemeinsame Zeit mit einem würdigen Abschluss zu feiern. Nicht nur für die Mitarbeiterin, sondern auch für das Team. Es schafft Raum für einen gelungenen Übergang in die nächste Phase – für alle Beteiligten.
Es zählt mehr, als nur die Leistung
Als Führungskraft habe ich es immer als essenziell empfunden, nicht nur die Leistung eines Mitarbeiters zu betonen. Es sind oft die zwischenmenschlichen Stärken, die ein Team nachhaltig prägen. In diesem Fall war es die sanfte und unterstützende Art meiner Mitarbeiterin, die unserem Team Stabilität und Sicherheit gegeben hat.
Wie funktioniert die „warme Dusche“?
Bei dieser Methode wird der „Duschende“ (also der Mitarbeiter, der im Fokus steht) auf einen Stuhl gesetzt, mit dem Rücken zur Gruppe. Jeder im Team hat dann die Gelegenheit, offen und ehrlich seine Wertschätzung auszudrücken. Es geht darum, authentische Worte zu finden, die auf echten Erfahrungen basieren – keine Übertreibungen oder leeren Floskeln.
Jeder spricht aus, was ihm an der Zusammenarbeit mit dieser Person wichtig war, welche positiven Erlebnisse er mit ihr geteilt hat und warum er sie schätzt. Wichtig: Es geht ausschließlich um Positives. Der oder die „Duschende“ hört zu, kommentiert nicht, sondern lässt die Worte einfach auf sich wirken. Jeder spricht nacheinander – es gibt keine Diskussionen oder Einwürfe.
Klingt einfach? Ja. Aber die Wirkung ist enorm.
Ein emotionaler Moment
Als wir diese Methode in unserem Team angewandt haben, war die Atmosphäre intensiv: Viele Tränen, große Dankbarkeit und eine spürbare Verbundenheit. Es war ein kraftvoller Moment, der uns allen gezeigt hat, wie wichtig echte Wertschätzung im Arbeitsalltag ist.
Und genau das ist der Kern: Wir alle sehnen uns danach, gesehen, anerkannt und wertgeschätzt zu werden. Doch leider schenken wir uns das viel zu selten. Mit der „warmen Dusche“ kannst Du genau das ändern – und ein echtes Zeichen setzen.
Warum Du die „warme Dusche“ ausprobieren solltest
Überlege einmal, wann Du das letzte Mal einem Kollegen oder einer Kollegin Deine Wertschätzung offen ausgesprochen hast. Nicht nur ein schnelles „Danke“, sondern echte, tiefe Anerkennung?
Vielleicht bietet sich die Methode bei Deinem nächsten Teammeeting an – als wertvolles Teambuilding oder einfach, um einen besonderen Moment zu schaffen.
Probier es aus und lass mich wissen, wie es bei Euch angekommen ist! 👇
Lust auf noch mehr Ideen zur Wertschätzung von Mitarbeitern?
Hier sind 5 weitere inspirierende Beispiele aus Unternehmen:
Hewlett Packard (San Diego): Eine Mitarbeiterin wurde den ganzen Tag über alle 15 Minuten von Kollegen geehrt – mit Blumen und Dankesworten.
Paychex (New England): Der Ehepartner eines herausragenden Mitarbeiters erhält eine handschriftliche Notiz des Vorgesetzten – und bei besonderen Leistungen einen Geschenkgutschein.
New England Aquarium: Mitarbeiter können Kollegen mit einer "Danke Dorsch"-Karte loben. Diese nehmen an einer Verlosung teil – ein spielerisches Element, das Anerkennung schafft.
EMC Mortgage Corporation (Irving, Texas): Eine Nachricht für den „fantastischen Teamkollegen“ wird während der Abwesenheit des Mitarbeiters an die Bürowand geheftet – eine schöne Überraschung, nach dessen Rückkehr.
Time Warner (Milwaukee): Eine „Schlechter-Tag-Tafel“ zeigt an, wer im Stress ist. Kollegen ergreifen sofort Maßnahmen, um Unterstützung zu bieten.
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