
Authentische Führung. Begeisterte Teams.
Warum authentische Führung?
In einer Zeit des extrem schnellen Wandels, der Disruption und der ständigen Erneuerung, in der Digitalisierung, Automatisierung und künstliche Intelligenz die Wirtschaft und den globalen Arbeitsmarkt radikal verändern, müssen wir anerkennen, dass "erfolgreiche Führung" sich ebenfalls im Wandel befindet. Die Zukunft erfolgreicher Führung wird anders aussehen, anders klingen und sich anders anfühlen. Es geht nicht mehr um bloße "Führungsstile", und es gibt keine neuen Trends, denen blind gefolgt werden sollte.
Im digitalen Zeitalter ist Führung erfolgreich, effektiv und vorausschauend, wenn sie vor allem authentisch ist. Aber warum ist das so?
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In Zeiten der radikalen Umbrüche gewinnen drei menschliche Bedürfnisse an Bedeutung - die natürlich besonders auch Menschen im Beruf betreffen:
1. Ich möchte mich sicher fühlen,
2. Ich möchte Sinn empfinden und wissen, wo es in Zukunft lang geht, und
3. Ich will mich verbunden und zugehörig fühlen.
Authentische Führungskräfte sind hier optimal aufgestellt, denn im Vergleich zu ihren nicht-authentischen Peers kennen Sie ihr "WARUM", ihr "WIE" und ihr "WOHIN" deutlich besser.
Direkte Vorteile für Teams & Unternehmen:

1. Sicherheit & Klarheit: Dadurch, dass authentische Führungskräfte ihr WARUM sehr gut kennen, können sich authentische Führungskräfte souveräner positionieren und zu relevanten und wichtigen Themen klar Stellung beziehen. Das gibt allen Beteiligten die notwendige Sicherheit & Klarheit.

2. Orientierung & Sinn: Authentische Führungskräfte kennen ihr WOHIN, sie haben ihren „Nordstern“ stets im Blick und wissen, wohin die Reise geht. Deswegen gelingt es ihnen außerordentlich gut, strategisch, nachhaltig und zielgerichtet zu agieren. Das gibt ihren Teams Orientierung & Sinn-Erleben.

3. Mitarbeiterbindung & Mitarbeiterzufriedenheit: Authentische Führungskräfte sind sehr selbst-reflektiert und sich ihrer Wirkung auf andere - WIE sie agieren - stets bewusst. Sie kommunizieren nicht nur maximal kompetent mit den verschiedensten Stakeholdern, sondern auch achtsam und konstruktiv. Beziehungen im Team werden gestärkt. Das wiederum stärkt die Zusammengehörigkeit und erhöht die Mitarbeiter-Zufriedenheit.
Was sagt die Wissenschaft über authentische Führung?
Wie enorm wichtig authentische Führung (engl. authentic Leadership) für eine gesunde Unternehmenskultur ist, wird mittlerweile durch zahlreiche wissenschaftliche Studien belegt. Hier ein paar Zahlen:
Im März 2019 wurde eine Studie* veröffentlich die aufzeigt, welche Einflussfaktoren Mitarbeiter besonders begeistern.
der 1100 Befragten nannten authentische Führung als den wichtigsten äußeren Einflussfaktor – übertroffen nur vom Einfluss der eigenen Arbeit
Im Jahr 2016 führten Wissenschaftler eine internationale Umfrage unter 571 Führungskräften aus Deutschland, Großbritannien und Russland durch. Hier einige der Ergebnisse:
der Führungskräfte sagen aus, sie erzielen bessere Mitarbeiterleistung durch authentische Führung
sehen authentische Führung als Orientierungsfaktor in unsicheren Zeiten
glauben, dass Transformationsprojekte erfolgreicher verlaufen, wenn Führungskräfte im Einklang mit ihren Werten handeln
Wie wirkt sich authentische Führung noch auf die Mitarbeiter in einem Unternehmen aus? Die folgenden positiven Effekte sind ebenfalls wissenschaftlich belegt*:

Gesteigerte Leistung

Höhere Motivation/Engagement

Gesteigerte Kreativität

Mehr Zufriedenheit im Job

Mehr Vertrauen in die Führungskraft

Höhere Verbundenheit mit dem Unternehmen
Ach ja: Authentische Führung trägt außerdem zur Reduktion von Mobbing und emotionaler Erschöpfung am Arbeitsplatz bei!
Was zeichnet authentische Führungskräfte aus?

Authentische Führungskräfte können sich offen zeigen und sind klar bezüglich ihres Selbst und ihrer Werte, Einstellungen und Motive. Sie sind in der Lage, diese offen darzulegen und zeigen Verhalten in Übereinstimmung mit ihren Werten, Motiven und Überzeugungen (Walumbwa et al., 2008).

Authentische Führungskräfte haben Vorbildfunktion und dienen als Rollenmodelle. Sie agieren mit Integrität und Fairness (Avolio et al., 2004).

Authentische Führung ist weniger ein neuer Führungsstil, sonder eher ein Basiskonstrukt und damit Ausgangspunkt für weitere Führungsstile - z.B. transformationale Führung oder transaktionale Führung (Luthans, Norman und Hughes, 2006).
Workshops & Trainings

"Dieser Workshop hat aus bloßen Vorgesetzten echte Führungspersönlichkeiten gemacht"
Leadership-Workshop: Authentisch führen – wirksam bleiben
Leadership-Workshop für Führungskräfte, die mehr wollen als nur verwalten.​​
Führung braucht heute keine perfekte Fassade – sondern Persönlichkeit, Klarheit und innere Haltung. In diesem Workshop entwickeln Führungskräfte genau das: ihren authentischen Führungsstil. Das Ergebnis? Mehr Wirkung mit weniger Reibung. Und Mitarbeitende, die sich mitziehen lassen statt mitziehen müssen.​
Formate & Begleitung
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1- oder 2-tägiger Workshop (Präsenz oder online)
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Optional: Einzel-Coaching zur Vertiefung
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Leitung: Diplom-Psychologe, zertifizierter DBVC-Coach, Spezialist für Führung & Selbststeuerung​​​​​
Inhalte auf einen Blick
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Eigene Führungsidentität klären
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Wertekonflikte erkennen und lösen
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Klar kommunizieren – auch in schwierigen Momenten
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Vertrauen und Eigenverantwortung im Team fördern
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Persönlichen Führungsstil nachhaltig stärken
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Für Führungskräfte, die nahbar, wirksam und klar führen wollen – statt nur zu funktionieren.

​"Aus einer Gruppe von Kollegen wurde ein echtes Team."
Team-Workshop: Authentische Teams
Konstruktiv. Klar. Gemeinsam wirksam.​
Teams funktionieren dann am besten, wenn sich Menschen zeigen dürfen, wie sie sind – mit ihren Stärken, Eigenheiten und Ideen. Authentizität ist kein weicher Faktor, sondern die Grundlage für echtes Vertrauen, Kooperation und Leistungsfähigkeit.​
Formate & Begleitung
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1- oder 2-tägiger Workshop (Präsenz oder online)
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Optional: Teamcoaching zur Vertiefung
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Leitung: Diplom-Psychologe, zertifizierter DBVC-Coach, spezialisiert auf Teamprozesse & Kommunikation​​​​​​​​​​​
Inhalte auf einen Blick
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Teammitglieder erkennen ihr persönliches Potenzial
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Authentisches Verhalten als Kraftquelle im Team verstehen
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Kommunikationsmuster reflektieren und verbessern
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Psychologische Sicherheit stärken – die Basis für Innovation
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Teamgeist und Wir-Gefühl nachhaltig fördern
Das Ergebnis: Teams, die zusammenarbeiten statt nebeneinander zu arbeiten – produktiv, klar und motiviert.
Keynotes

"Eine inspirierende Keynote. Sie war unser Startschuss in den Neuanfang."
Authentische Unternehmenskultur – Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg
Wussten Sie, dass die Unternehmenskultur der unterschätzte Hebel für langfristigen Erfolg ist?
In dieser fesselnden Keynote erfahren Sie, wie eine authentische Unternehmenskultur nicht nur das Arbeitsklima revolutioniert, sondern auch die Innovationskraft, das Engagement und die Gesamtleistung Ihres Unternehmens auf das nächste Level hebt.​​
Was Sie in dieser Keynote erwartet:
A) Was zeichnet eine authentische Unternehmenskultur aus? Erkennen Sie die Kernmerkmale einer Kultur, die auf Offenheit, Vertrauen und echtem Engagement basiert. Erfahren Sie, wie Authentizität nicht nur die Kommunikation, sondern auch die zwischenmenschlichen Beziehungen und die Motivation im Unternehmen transformiert.
B) Welche konkreten Vorteile bietet diese Kultur für Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte? Eine authentische Unternehmenskultur ist der Schlüssel zu höherer Mitarbeiterbindung, gesteigerter Kreativität und besseren Teamleistungen. Doch nicht nur das: Sie stärkt auch die Führungskompetenz und fördert eine transparente Kommunikation auf allen Ebenen.
C) Wie gehen Sie die ersten Schritte zur Implementierung einer authentischen Unternehmenskultur? Praktische Ansätze und wertvolle Tipps, wie Sie Authentizität als zentralen Bestandteil in Ihrer Organisation etablieren können – vom ersten Gespräch bis zur nachhaltigen Integration in alle Unternehmensbereiche. Lassen Sie sich inspirieren, wie Authentizität zu Ihrem entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird und eine solide, vertrauensvolle Basis für nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen schafft.
Lassen Sie sich inspirieren, wie Authentizität zu Ihrem entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird und eine solide, vertrauensvolle Basis für nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen schafft.

"Eine tolle Keynote, die Bewegung in unser Team brachte."
Authentische Führung – Mit Echtheit Teams begeistern und Unternehmen stärken
Wussten Sie, dass authentische Führung der Schlüssel zu einer starken, engagierten und leistungsstarken Unternehmenskultur ist?
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In dieser inspirierenden Keynote erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft mit Authentizität Vertrauen aufbauen, die Motivation Ihrer Mitarbeiter steigern und eine positive Unternehmenskultur nachhaltig fördern.
Was Sie in dieser Keynote lernen werden:
A) Was bedeutet authentische Führung wirklich? Entdecken Sie die wahre Bedeutung von Authentizität in der Führung. Es geht nicht nur um „echte“ Kommunikation, sondern darum, Ihre eigene Persönlichkeit als Führungskraft einzubringen und so mit Glaubwürdigkeit und Klarheit zu führen.
B) Welche Vorteile bringt authentische Führung für Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen? Authentische Führung stärkt nicht nur Ihre eigene Rolle als Führungskraft, sondern fördert auch die Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter. Sie steigern die Leistungsbereitschaft und verbessern die Zusammenarbeit im Team – und das alles mit weniger Aufwand.
C) Wie können Sie Authentizität in Ihrem Führungsalltag leben? Praktische Strategien und bewährte Ansätze, wie Sie Authentizität als Führungsstil etablieren können. Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen, ehrliche Kommunikation fördern und das volle Potenzial Ihres Teams entfalten.
Erfahren Sie, wie Sie als authentische Führungskraft nicht nur Ihr Team begeistern, sondern Ihr Unternehmen langfristig stärken – mit echtem Vertrauen, klarer Kommunikation und einer Kultur des Engagements.